De Succesfactor voor Coaches
Hoe begeleid je verandering effectief en succesvol?
Als coach heb je waarschijnlijk een grote passie voor persoonlijke groei en verandering. Je weet dat effectief verandering begeleiden een vak is dat behoorlijk ingewikkeld kan zijn. Je kent het vast wel:
- soms gaat je cliënt alle kanten op en verlies je het overzicht
- je vraagt je af welke techniek je het beste wanneer kan inzetten
- je mist een bepaalde structuur en overzicht en voelt je daarom soms onzeker over je effectiviteit
- geduld, open vragen stellen en niet invullen blijven een uitdaging
De 5 meest voorkomende valkuilen van coaches
Uit de praktijk blijkt dat veel coaches tegen dezelfde valkuilen aanlopen. De top 5 valkuilen zijn:
1. Help, ik wil helpen! Redden
2. Waar gaat dit over?! Overzicht verliezen
3. Aah je bedoelt zeker…… Invullen
4. Als je nou eens….. Adviseren
5. Oh echt waar, wat naar…. Verdrinken in de inhoud
Waarom zijn die valkuilen zo hardnekkig? Deels komt dit doordat je veel technieken leert om te werken met de inhoud maar weinig om overzicht en structuur vast te houden. Structuur, houvast en overzicht leert je (naast persoonlijk leiderschap) deze valkuilen te ontlopen.
Stel je voor dat:
- je precies weet welke universele aspecten er nodig zijn voor succesvolle verandering
- je je innerlijke dialoog, oordelen en filters kunt stoppen en hierdoor nog beter aanwezig kunt zijn bij je cliënt
- je altijd de juiste vragen weet te stellen op het juiste moment zodat de wijsheid van je cliënt gemobiliseerd wordt
- je moeiteloos en snel tot de kern kunt komen
- je altijd dàt niveau in je cliënt weet aan te spreken waar verandering het meest effectief is
- je alles wat je nu al kunt en weet naadloos in dit systeem kunt passen waardoor je nòg beter weet wat je wanneer en waarom doet.
De sleutel hiervoor is:
- Training op structuurniveau. Dit betekent dat je in het verhaal (de inhoud) van je cliënt de structuur kunt herkennen zodat je de deze inhoud flexibel en speels kunt volgen maar er nooit meer in verdwaalt.
- Systemisch leren coachen.. Dit betekent dat het raamwerk van je coaching altijd dezelfde is waardoor je:
- weet welke fasen je zult doorlopen
- deze kunt herkennen in het taalgebruik van je cliënt
- overzicht hebt op het proces
- weet wanneer je “klaar” bent
- De theoretische grondslag van coaching weten en hoe deze anders is dan therapie. Hierdoor begrijp je duidelijk het onderscheid tussen coaching, therapie, consulting en training en is het glashelder voor wie coaching geschikt is en voor wie niet.
Hierdoor bedien je de juiste cliënten met de juiste tools en vergroot je dramatisch je effect.
De training De Succesfactor voor coaches leert je in 4 dagen hoe je door structuur, overzicht, en houvast efficiënt en effectief kunt coachen. Je gebruikt hiervoor het model ‘de Assen van Verandering’.
“De Assen van Verandering is voor mij een tool waardoor ik gestructureerd en inzichtelijk kan werken. Ik heb door de training een raamwerk gekregen om alle, tot dan toe geleerde, technieken een plekje te geven.”
Ester Janssen – coach – http://www.esterjanssen.nl/
De training leert je:
- Overzicht te houden op het proces
- Een heldere structuur om een veranderingsproces succesvol te begeleiden
- De 8 aspecten van succesvolle verandering
- De rollen die jij als coach kunt aannemen om alle aspecten maximaal tot leven te wekken
- Binnen een half uur tot de kern komen
- Complexe denkkaders ontrafelen
- Diepgaande emotionele veranderingen teweeg te brengen zonder daarvoor als ‘psychoarcheoloog’ eindeloos te graven in iemands verleden
- Flexibel te dansen langs alle aspecten en daarin maximaal de aandacht van je cliënt te volgen
- Evenveel aandacht te geven aan de cognitieve, emotionele en gedragsmatige kanten van het proces van je cliënt
- Uiteindelijk de techniek te integreren en overstijgen zodat je vanuit je intuïtie kunt werken (vaak wordt intuïtie verward met ego – vanuit je intuïtie werken is pas mogelijk als je je eigen referentiekaders doorziet en kan overstijgen)
- De herkomst van coaching en wat de verschillen zijn met therapie, consulting en training
- Krachtige open vragen die het zelfleiderschap van je cliënt mobiliseren
“De Assen geeft een heel duidelijke kapstok voor de coachgesprekken, het is een echte mooie leidraad. Allerlei technieken kunnen erbij gebruikt worden. ‘Het model geeft je alle ruimte om van alles in te passen Het goed leren doorvragen naar de kern was tevens een heel rijke aanvulling.”
Desiree Karsen – coach – www.ontmoeting-cc.nl
Als je de training volgt:
- Krijg je een raamwerk voor al je toekomstige coach-gesprekken
- Krijg je overzicht op de 8 essentiële aspecten voor succesvolle verandering
- Krijg je van elk aspect een lijst transformerende open vragen
- Krijg je zicht op de bouwstenen waarmee mensen hun eigen werkelijkheid creëren
- Krijg je een lijst met vragen zodat je kunt werken met deze bouwstenen aan een transformerend coach-traject
- Krijg je toegang tot een internationaal netwerk van professionals met een passie voor zelfactualisatie.
- Krijg je voor verschillende beroepsverenigingen PE punten
Investering
De prijs: €765,- exclusief BTW
Locatie: Conferentiecentrum Drakenburg, midden in de prachtige bossen tussen Baarn en Hilversum.
Garantie
Omdat ik zo overtuigd ben van de waarde van dit product geef ik je een niet goed, geld terug garantie. Wanneer je na dag 1 niet tevreden bent krijg je de inschrijfkosten terug.
Mocht je nog vragen hebben dan zie ik ze graag tegemoet via mail of telefoon.
Als je je direct wil inschrijven kan dan hieronder.
Hartelijke groet,
Kirsten Schults
Inschrijven
De kosten voor de training bedragen € 765,- exclusief 19% BTW. Je ontvangt hiervoor een factuur. Bij de prijs zit inbegrepen een uitgebreide syllabus, lunch, koffie en thee. Bekijk de algemene voorwaarden voor de regels omtrent annulering en wijziging. Je bent officieel ingeschreven nadat de deelname-kosten zijn overgemaakt naar 109787986 t.n.v. Mind of Your Own te Tienhoven.